« La Défense Vision 2050 », une vision collective pour un quartier innovant, habitable et attractif

Pour y répondre, Groupama Immobilier a pris l’initiative de créer le groupement La Défense 2050, avec quatre investisseurs majeurs du quartier — Allianz France, AXA IM Alts, Société Générale et Unibail-Rodamco-Westfield. Pendant un an, cette alliance collaborative et participative a mobilisé une communauté d’experts pluridisciplinaires et de parties prenantes locales afin d’imaginer ensemble l’avenir de La Défense à l’horizon 2050.

De cette démarche est née une vision globale et prospective, à la fois stratégique, urbaine et programmatique. Elle ambitionne de faire de La Défense un hub européen de l’innovation et un quartier plus habitable, connecté et vivant, capable de conjuguer performance économique et qualité de vie.

Ce qu’il faut retenir

  • Un hub européen de l’innovation : développement de clusters internationaux autour de l’intelligence artificielle et de l’énergie décarbonée, implantation d’universités et d’écoles de premier plan, émergence d’une véritable vie de campus avec logements étudiants et incubateurs.
  • Un quartier plus habitable et attractif : doublement des surfaces végétalisées, transformation des espaces publics en lieux de vie animés, création de nouvelles liaisons avec Paris et la Seine, et développement de mobilités douces et d’infrastructures partagées.
  • Une nouvelle mixité programmatique : diversification des usages en intégrant hôtellerie, enseignement supérieur, commerces, logements et loisirs pour renforcer l’intensité de vie et répondre aux attentes d’un quartier polyfonctionnel.

Le rôle moteur de Groupama Immobilier

En initiant le comité La Défense 2050, Groupama Immobilier affirme son rôle de prescripteur et de catalyseur d’innovation dans la fabrique urbaine. À l’image de l’initiative Réenchanter les Champs-Élysées, ce projet illustre la capacité de l’entreprise à impulser une réflexion collective et ambitieuse, ouvrant la voie à une nouvelle forme de partenariat entre acteurs privés au service de la transformation durable des territoires.

Le projet en vidéo

Les 15 propositions pour transformer la défense

VISION STRATÉGIQUE - LE HUB EUROPÉEN DE L’INNOVATION

  1. Créer deux clusters thématiques, le centre européen de l’intelligence artificielle et le campus du climat et de l’énergie décarbonée, espaces de coopération entre start-ups, grands groupes privés, acteurs publics, académiques et scientifiques
  2. Implanter des antennes d’universités et écoles internationales prestigieuses par la création d’une marque « Campus La Défense » et d’un plan d’attractivité
  3. Faire émerger une authentique vie de Campus, en créant 115 000 m2 de logements étudiants et de services : restauration, bâtiment d’étude mutualisé, lieux festifs et bars étudiants, équipements sportifs
  4. Créer le grand incubateur de La Défense, chaînon manquant pour rapprocher les grandes entreprises des acteurs de la formation et de l’innovation
  5. Créer l’Université ouverte de La Défense, lieu symbolique de la nouvelle Défense proposant gratuitement des cours ouverts à tous, à l’instar du collège de France

VISION URBAINE - UN QUARTIER PLUS HABITABLE, PLUS CONNECTÉ, PLUS VIBRANT

  1. Mettre en oeuvre un master plan bioclimatique – Doublement des surfaces végétalisées, création de refuges climatiques naturels (Atelier Soil, Atelier Franck Boutté)
  2. Transformer le parvis de la Grande Arche en parvis des événements sur sa partie haute, animé 300 jours par an, et en place du village sur sa partie basse (2Portzamparc)
  3. Créer Le Forum, coeur multimodal situé au barycentre de La Défense, pour optimiser l’accessibilité du quartier et créer de nouveaux espaces de rencontres (Syvil) 
  4. Retrouver un parcours de mobilités de proximité avec pour les piétons une logique de rue à échelle humaine et instinctive ; et pour les cyclistes un réseau connectant la dalle, les sous-sols, les villes voisines et l’axe historique (Atelier Soil)
  5. Aménager les berges de Seine et créer une traversée piétonne entre La Défense et Neuilly-sur-Seine pour prolonger l’axe historique de Paris (Maud Caubet Architectes)

VISION PROGRAMMATIQUE - L’AVÈNEMENT DU QUARTIER MULTIFONCTIONNEL

  1. Convertir en 10 ans 275 000 m2 en de nouveaux usages : hôtellerie, enseignement supérieur, loisirs, logement et commerces de proximité
  2. Établir une réglementation environnementale spécifique (RE 2020) pour les immeubles de grande hauteur (IGH) en prenant en compte l’impact carbone de la desserte exceptionnelle de La Défense
  3. Instaurer une fiscalité écologique pour encourager les restructurations de tours plutôt que les démolitions-reconstructions
  4. Accélérer et faciliter l’obtention des autorisations administratives pour les travaux, notamment pour aider à la mutation de bureaux vers d’autres usages et pour faciliter toutes les formes d’expérimentations
  5. Pour atteindre ces objectifs, mettre en place un dialogue public-privé dans le cadre des nouvelles instances : Conseil de développement de La Défense, Atelier des territoires et une voix consultative au conseil d’administration de Paris La Défense.

Transformer le quartier de la Défense

Les parties prenantes

Les investisseurs du groupement « La Défense 2050 »

  • Allianz France
  • AXA IM Alts
  • Groupama Immobilier
  • Société Générale
  • Unibail-Rodamco-Westfield

 

Les experts mobilisés dans le cadre de l’étude

  • Arnaud Ménard, Lucas Colombies et Charlotte Cappai (Impulse Partners)
  • Franck Boutté (Atelier Franck Boutté) – Climat
  • Aurélie Deudon (Ultra Laborans) – Prospective
  • Philippe Hansen et David Gordon-Krief (UGGC Avocats)
  • Madeleine Masse, Capucine Madelaine, Colomba Flammarion, Zineb Katouf, Adeline Heurtel et Marie Gilly-Roux (Atelier SOIL)
  • Christian de Portzamparc, Thierry Damez-Fontaine et Mohammed Henni (2Portzamparc)
  • Maud Caubet, Nataly Tello et Ary d’Oria (Maud Caubet Architectes)
  • Achille Bourdon et Blanche Thirot (Syvil architectures)
  • Frédéric Chartier et Mickael Hassani (ChartierDalix)

 

Gouvernance/fiscalité

  • Christine Hoarau-Beauval – Histoire
  • Christian de Kerangal (IEIF) – Économie
  • Delphine Négrier (Alphaville) – Programmation
  • Jean Viard – Sociologie
  • Emma Vilarem ([S]CITY) – Neurosciences cognitives

Le projet en images

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